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Comment manager demain ?

01 mai 2017

Dans cet ouvrage, les auteurs expliquent pourquoi et comment le management change.

Dans cet ouvrage, les auteurs expliquent pourquoi et comment le management change. Si le management directif a prospéré dans une période de croissance forte (le fordisme), le management participatif après les trente glorieuses, a correspondu à une époque où la qualité de vie était la préoccupation principale. Enfin, dans les années 80, l’accent a été mis sur le résultat, la rentabilité, l’efficacité. Le manager était le leader. Aujourd’hui, le management prend différentes formes. Il s’invente. La responsabilisation prend une part importante dans ces nouveaux modèles. La coopération prend le pas sur la compétition, même si cela ne va pas de soi. Tout comme la question de l’éthique. En ce sens, le pacte, donnant-donnant, transversal, est souvent préféré aux règlements hiérarchiques. Il fait place à la confiance. Cela implique, à l’avenir, une baisse du nombre de managers et une dé-hiérarchisation des organisations. Dans ce modèle, le lien sera essentiel pour assurer la cohérence de l’entreprise. Le manager devra assurer ce lien.

En savoir plus

Pour en savoir plus :

Comment manager demain ? Du commandement au management alternatif, Philippe Tramond et Lionel Bellenger, ESF - Collection formation permanente, Paris, 2014, 270 p., 24,35 €.

Christophe JACON
journal Ensemble

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